Pegawai PKNS Dibekal Galaxi Tab

KUALA LUMPUR -  Pasukan Tindak Balas (RT) Perbadanan Kemajuan Negeri Selangor (PKNS) mengambil inisiatif untuk mewujudkan akaun di laman sosial Facebook bagi memudahkan orang ramai membuat aduan.

Pengurus Perkhidmatan Pelanggan PKNS, Mohd. Wazir Abdul Gani, 48, berkata, pengguna boleh membuat aduan dengan melayari Facebook PKNS Response Team yang dikendalikan oleh pegawai-pegawai PKNS.

“Untuk tujuan ini pegawai RT PKNS dibekalkan dengan Galaxi Tab untuk membolehkan mereka menjawab segera aduan penduduk termasuk aduan yang dibuat di luar waktu pejabat,” katanya melalui satu kenyataan media hari ini.

Menurut Mohd Wazir, cadangan untuk mewujudkan laman Facebook tersebut bermula selepas pihaknya menyedari kewujudan beberapa akaun di laman sosial tersebut yang menyebarkan berita tidak tepat mengenai perkhidmatan yang dikendalikan oleh PKNS.

Mohd Wazir menambah, RT sangat menghargai aduan yang dikemukakan di laman web tersebut, bagaimanapun berharap agar pengguna tidak hanya membuat aduan kosong tanpa disertakan dengan maklumat terperinci bagi membolehkan tindakan diambil secepat mungkin.

Tambah beliau, PKNS sebelum ini pernah berhadapan dengan situasi di mana pengguna memberikan aduan secara tidak serius menyebabkan tindakan tidak dapat diambil hingga terpaksa membuat dialog bersama penduduk bagi mendapatkan gambaran sebenar masalah yang dihadapi penduduk.

“Bagaimanapun kewujudan akaun Facebook ini juga membawa lebih kebaikan apabila ada penduduk yang memuatturun gambar kerosakan sebagai bukti semasa membuat aduan,” katanya lagi.

Namun, kata beliau, pengguna yang tidak gemar menggunakan Facebook masih boleh menghubungi RT di talian bebas tol 1-800-7567 (PKNS).

Pasukan RT telah ditubuhkan pada 2010 bagi menguruskan kerja-kerja pembaikan dan penyelenggaraan rumah yang dibina oleh PKNS. Buat masa kini, pasukan tersebut mempunyai 40 anggota dan tujuh van untuk memudahkan mereka bergerak ke lokasi aduan.

Sumber: Mynewshub http://mynewshub.my/2012/06/20/pegawai-pkns-di-bekal-galaxi-tab/.

PKNS Wujud 312 JMB Di Seluruh Selangor

SHAH ALAM – Perbadanan Kemajuan Negeri Selangor (PKNS) menubuhkan sebanyak 312 pejabat pengurusan Badan Pengurusan Bersama (JMB) di 42,000 unit pangsapuri agensi tersebut di seluruh Selangor.

Pengurus Perhubungan Awam PKNS, Ishak Hashim berkata, daripada jumlah pejabat tersebut, sebanyak 103 pejabat JMB  telah diserahkan kepada penduduk pangsapuri dan diuruskan sendiri oleh pemilik berdaftar.

“JMB yang lain masih di bawah tanggungan PKNS memandangkan ia masih dalam proses penyerahan selain terdapat permintaan penduduk yang mahu pemaju menguruskannya,” katanya melalui satu kenyataan media hari ini.

Ishak berkata, antara kejayaan yang diperoleh melalui JMB adalah kewujudan pusat komuniti Anjung PKNS yang yang turut menyediakan kelas ulang kaji selepas waktu sekolah kepada golongan pelajar di pangsapuri berkenaan.

Menurutnya, ia selaras dengan objektif menyumbang kepada pembangunan komuniti serta modal insan melalui program pembangunan keluarga, latihan pembelajaran dan bimbingan akademik secara berterusan kepada kanak-kanak di pangsapuri terbabit.

Jelas beliau, PKNS memperuntukkan dana sebanyak RM65,000 bagi kerja-kerja membina pusat komuniti yang berkeluasan 1200 kaki persegi, selain RM40,000 semasa pusat komuniti itu mula beroperasi demi kesejahteraan penduduk. – mynewshub.my

Sumber: mynewshub http://mynewshub.my/2012/09/04/pkns-wujudkan-312-jmb-di-seluruh-selangor/.

Anjung PKNS Bantu Pelajar

Pusat Komuniti hasil kerjasama erat PKNS dan penduduk melalui JMB”

SHAH ALAM, 4 September 2012 – Jika anda ke kawasan flat kos rendah Seksyen 7 Shah Alam, jangan terkejut apabila melihat sekumpulan kanak-kanak dan remaja sekolah berlegar-legar di kaki lima blok 36 perumahan itu.

Mungkin tanggapan pertama yang terlintas, mereka sedang  menuju ke kafe siber, atau juga melepak. Walaupun itu sterotype atau imej yang sering dikaitkan dengan kehidupan di flat kos rendah-jangan tersalah sangka.

Mereka sebenarnya sedang menuju ke Anjung PKNS, pusat komuniti yang disediakan pemaju perumahan itu sebagai sebahagian dari aktiviti CSRnya bagi membolehkan setiap pelajar sekolah di flat perumahan itu mendapat peluang menyertai kelas ulangkaji selepas waktu sekolah.

Pengurus Perhubungan Awam PKNS, Ishak Hashim berkata, Anjung PKNS yang juga merupakan projek perintis diharapkan dapat menyumbang kepada pembangunan komuniti serta modal insan melalui program pembangunan keluarga, latihan pembelajaran dan bimbingan akademik secara berterusan kepada anak-anak penghuni pangsapuri tersebut.

"Anjung PKNS mula beroperasi pada 1 November 2011 dengan mensasarkan pelajar-pelajar sekolah menengah dan rendah yang diselia oleh tutor sukarelawan. Kami memperuntukkan dana sebanyak RM65,000 bagi kerja-kerja membina pusat komuniti yang berkeluasan 1200 kaki persegi, selain RM40,000 semasa pusat ini mula beroperasi,” kata Ishak.

Sementara itu, penduduk, Aminuddin Samsi, 43, berkata, beliau menyokong penuh usaha murni PKNS kerana menubuhkan pusat komuniti  yang banyak memberi faedah kepada penduduk pangsapuri.

Beliau sendiri menghantar anak perempuannya yang bakal menduduki Peperiksaan Menengah Rendah (PMR) tahun ini bagi mengikuti program ulangkaji pelajaran kerana kedudukan pusat komuniti yang berdekatan dengan rumah.

"Saya berterima kasih kepada pihak PKNS kerana begitu mengambil berat tentang pendidikan anak-anak kami di sini. Selama beberapa bulan anak saya belajar di sini, saya melihat terdapat peningkatan dalam pelajarannya.

“Lagipun kami tidak perlu membayar apa-apa yuran untuk menghantar anak ke sini selain keselamatan anak-anak juga terjamin kerana kedudukan pusat komuniti yang dekat dengan rumah," katanya.

Aminuddin berkata, dengan penubuhan Anjung PKNS terbabit, gejala lepak yang berleluasa di kalangan pelajar sekolah juga berkurangan memandangkan mereka sudah mempunyai tempat lepak dan santai kerana pusat komuniti itu turut menyediakan komputer sumbangan PKNS untuk kegunaan pelajar.

"PKNS telah banyak membantu menyediakan kemudahan kepada penduduk pangsapuri seperti kemudahan pendidikan untuk anak-anak selain menyediakan tempat untuk komuniti di sini berkumpul mengadakan sesuatu aktiviti sehingga dapat mengeratkan ikatan kejiranan.”

Menurut Ishak, kejayaan pusat komuniti ini juga disebabkan oleh kerjasama PKNS melalui Badan Pengurusan Bersama atau JMB flat berkenaan.

“Pusat komuniti berkenaan yang terletak di bawah seliaan Joint Management Body (JMB) flat berkenaan dapat membangunkan aspek sosial, ekonomi, kewangan dan keagamaan bagi penduduk setempat secara keseluruhannya.”

"Penubuhan JMB atau Badan Pengurusan Bersama ini adalah perlu bagi setiap pangsapuri selaras dengan Akta Bangunan dan Harta Bersama (Pengurusan dan Penyelenggaraan Bangunan 2007) atau lebih dikenali sebagai Akta 663.”

"JMB ini ditubuhkan supaya dapat menyediakan peluang kepada pembeli  menyenggara, mengurus bangunan dan harta bersama. Peluang ini diharapkan dapat digunakan oleh pemilik lain bagi mendapat pengalaman dalam soal pengurusan selain menjalin hubungan lebih rapat dengan pemaju," katanya.

Menurut Ishak,  sebanyak 312 pejabat pengurusan JMB di 42,000 unit pangsapuri PKNS seluruh Selangor telah diwujudkan selepas Akta 663 diwartakan oleh kerajaan.

Daripada jumlah berkenaan, kira-kira 103 JMB telah diserahkan kepada penduduk pangsapuri supaya dapat diuruskan sendiri oleh pemilik berdaftar, manakala selebihnya di bawah tanggungan PKNS memandangkan ia masih dalam proses penyerahan selain permintaan penduduk yang mahu pemaju menguruskannya. 

PKNS FC Bawa Keceriaan Ramadan Bagi Anak Yatim

“Sertai 12O Warga Kerja PKNS jalankan aktiviti gotong-royong”

Bersih.... Kerja membersihkan Rumah Rukaiyah dapat disiapkan dengan cepat kerana amalan gotong-royong

KAJANG, 8 Ogos 2012: Menjejakkan kaki ke Rumah Anak Yatim dan Miskin Rukaiyah, Sungai Merab di sini, baru-baru ini menyebabkan pemain import pasukan PKNS FC, Dawood Nicoise terpaku seketika.

Kenangan dibesarkan di rumah anak yatim pantas menerjah minda, menyebabkan warga Perancis itu tidak sabar-sabar untuk mencurah keringat bagi menceriakan kawasan asrama yang menempatkan 26 kanak-kanak kurang bernasib baik itu.

Dawood memahami perasaan anak yatim

Bagaimana lincah Nicoise, 28, mengawal bola di padang begitu jugalah dia semasa berada di dapur asrama itu. Jejaka dengan ketinggian enam kaki itu sedikit pun tidak kekok untuk membasuh pinggan, mengemas dan menyapu sampah yang lazimnya sering dilakukan golongan wanita.

“Anak yatim mendapat tempat istimewa di hati saya. Saya tidak pernah melepaskan peluang untuk berbakti kepada mereka kerana ia adalah cara untuk saya membalas budi insan mulia yang membantu saya semasa kecil,” katanya.

Penyerang import yang baru tujuh bulan menyarung jersi PKNS FC seterusnya berkata, anak yatim di Malaysia sangat bertuah kerana banyak syarikat berlumba-lumba untuk menghulurkan bantuan dalam melaksanakan program tanggungjawab sosial korporat (CSR)  mereka.

Bantuan yang diberikan pada bulan Ramadhan lebih bermakna ia dapat menceriakan kanak-kanak untuk menyambut Syawal. Lazimnya mereka yang lebih teruja untuk meraikannya selepas sebulan menahan lapar dan dahaga ,” katanya.

Fadhil bangga dapat turut sama menyumbangkan keringat kepada yang kurang bernasib baik

Kapten pasukan PKNC FC, Fadhil Hashim, 29, yang tekun melakukan kerja-kerja mengemas lanskap di pusat jagaan itu berkata, dia berbesar hati untuk menjadi sebahagian daripada peserta program tersebut.

“Silaturahim sesama pemain juga dapat dieratkan menerusi aktiviti gotong-royong dan dalam masa yang sama, pihak ketiga seperti kanak-kanak di pusat jagaan ini mendapat manfaat,” katanya.

Fauzan harap lebih banyak program sebegini dianjurkan

Pemain tengah PKNS FC, Fauzan Dzulkifli, 25, berkata program seperti ini sepatutnya lebih kerap diadakan kerana berbuat baik adalah perkara mulia yang dituntut agama selain dapat menimbulkan keinsafan apabila melihat sendiri kehidupan yang dilalui oleh anak-anak kecil ini. 

Sementara itu, Pengurus Pusat Jagaan, Hasnah Husin melahirkan rasa bersyukur dan berterima kasih kepada rombongan besar PKNS yang membantu menceriakan kawasan persekitaran yang agak sukar untuk dilakukan tanpa bantuan kerana faktor kewangan dan tenaga fizikal. 

“Raya tahun ini lebih bermakna dan akan membawa kenangan manis kerana kami dapat meraikannya dalam suasana yang lebih ceria dan persekitaran yang lebih bersih,” katanya yang bertanggungjawab ke atas 12 kanak-kanak lelaki dan 14 penghuni perempuan berusia antara 10 hingga 16 tahun.

Setiausaha Kerja PKNS, Norita Mohd Sidek (kanan) bergambar kenangan bersama warga kerja PKNS selepas selesai mengasingkan baju terpakai yang boleh didermakan

Aktiviti gotong-royong ini merupakan salah satu daripada program Kasih PKNS yang merupakan inisiatif CSR perbadanan itu. Ia turut disertai oleh 120 warga kerja PKNS.

Antara kerja-kerja baik pulih yang dijalankan termasuk membina bumbung di antara dua blok pejabat dan surau yang membabitkan nilai keseluruhan RM60,000.

Selain itu, blok asrama lelaki pusat jagaan itu juga dicat semula dan kemudahan dalam bilik mandi kanak-kanak itu juga telah diperbaiki.

Program Kasih PKNS berjaya menceriakan persekitaran Rumah Rukaiyah

Di bawah program Kasih PKNS pelbagai bantuan telah dihulurkan kepada masyarakat, termasuklah memberi sumbangan dua buah van jenazah kepada Badan Islam PKNS dan Masjid Al-Ehsan, Seksyen 24,Shah Alam baru-baru ini.

Perbadanan juga telah menghulurkan bantuan pembaikan kediaman 22 golongan miskin dan fakir di enam kawasan di Sabak Bernam bernilai RM396,000 dan bantuan RM10,000 kepada adik Mawar Nur Farisya Farid Alsuwad, 2, yang menghidap penyakit lumpuh otak, jantung berlubang dan injap sempit.  

Terima Kasih Daun Keladi.... Barisan warga kerja PKNS yang bertungkus-lumus membersih dan menceriakan Rumah Rukaiyah

PKNS kecewa tindakan penduduk Jalan Plumbum

SHAH ALAM 9 Julai - Perbadanan Kemajuan Negeri Selangor (PKNS) kecewa dengan tindakan sebahagian penduduk di Jalan Plumbum, Seksyen 7 di sini yang mengadakan piket berhubung masalah tanah mendap di kawasan perumahan itu.

Pengurus Perkhidmatan Pelanggan PKNS, Mohd. Wazir Abdul Gani berkata, ini kerana PKNS telah mengambil beberapa langkah untuk mengatasi masalah tersebut sejak perkara itu dibangkitkan pada Februari lalu yang melibatkan Jalan Plumbum 7/101 A, 7/101 B dan 7/101 C.

Mohd. Wazir, dalam kenyataan akhbarnya memaklumkan, antara tindakan yang telah dilakukan oleh PKNS ialah dengan melantik kontraktor bagi membaiki tempat letak kereta di 10 buah rumah yang terjejas teruk, melantik jururunding tanah untuk menyiasat serta mengkaji struktur tanah dan mengadakan perjumpaan dengan penduduk pada 15 Mei lalu untuk menjelaskan hasil siasatan tersebut.

Menurut beliau, PKNS juga telah menyerahkan permohonan untuk pelan kerja-kerja baik pulih infrastruktur kepada Majlis Bandaraya Shah Alam (MBSA) pada 3 Julai lalu dan telah menerima balasannya dua hari kemudian.

"PKNS juga telah melantik kontraktor untuk memantau pergerakan struktur dalaman bangunan selama enam bulan. Pemasangan alat pemantau itu telah dilakukan pada 7 Julai lalu di dua buah rumah sebelum kerja-kerja baik pulih ruang belakang rumah dan sistem paip pembentungan dilakukan sebulan selepas itu.

"Tempoh masa sebulan itu diperlukan untuk mengelakkan gangguan kepada bacaan pergerakan struktur bangunan. Kerja-kerja baik pulih akan bermula pada Ogos ini dan dijadualkan siap dalam masa dua bulan," katanya dalam satu kenyataan itu.

Justeru, Wazir menegaskan, PKNS tidak akan sesekali mengabaikan tanggungjawab selaku pemilik tanah dan tidak menolak kemungkinan pemilik rumah tidak mengetahui kerja pembaikan yang dilakukan kerana tiada komunikasi yang membolehkan penduduk mengetahui perkara itu.

Ujar beliau lagi, projek perumahan di Jalan Plumbum sebenarnya dimajukan oleh syarikat swasta, PCM Bina Sdn. Bhd. yang kini boleh dikatakan telah bersikap lepas tangan terhadap masalah tersebut selain tidak dapat dihubungi oleh pihak PKNS.

Menyedari kesusahan yang dihadapi oleh pemilik rumah semasa kerja-kerja pembaikan dilakukan, kata beliau, PKNS telah menawarkan rumah sementara di Alam Nusantara sehingga kerja-kerja pembaikan selesai dan menawarkan wang tunai RM2,000 sebulan kepada pemilik rumah yang tidak mahu berpindah.

"Jika pilihan yang diberikan masih tidak dapat memuaskan hati pemilik rumah, pihak PKNS juga telah bersetuju untuk membeli semula rumah-rumah yang terlibat dalam kerosakan tersebut pada harga yang munasabah antara pemilik dan PKNS.

"PKNS tidak pernah memandang ringan faktor keselamatan dan keselesaan pemilik rumah dan membuka lebih banyak ruang komunikasi antaranya pemilik rumah boleh menghubungi Careline PKNS di talian 1 800 887567 atau menghantar e-mail ke aduan@pkns.gov," jelas beliau.

Wazir juga memberitahu, pihaknya akan menghantar laporan kepada pemilik setiap dua minggu menerusi newsletter dan membuka pusat kawalan sementara di kawasan Jalan Plumbum dalam masa terdekat bagi membolehkan semua maklumat disalurkan kepada penduduk selain mendapatkan maklum balas mereka.

Sumber: Utusan Malaysia, http://www.utusan.com.my/utusan/info.asp?y=2012&dt=0710&pub=utusan_malaysia&sec=Kota&pg=wk_02.htm&arc=hive. 

PKNS Cadang Tambah Bilangan Pejabat Eksekutif

Oleh IWAN SHU-ASWAD SHUAIB

PETALING JAYA: Perbadanan Kemajuan Negeri Selangor (PKNS) merancang untuk menambah pejabat eksekutif di PKNS BizPoint di Seksyen 7 di Shah Alam berikutan sambutan yang menggalakkan.

Pengurus VIO by PKNS, Mohd Hilmi Muda berkata, pada masa ini kesemua 13 unit pejabat eksekutif di bangunan itu disewakan manakala 35 syarikat lagi masih dalam senarai menunggu.

“Kami dalam perbincangan untuk mengubahsuai bahagian tingkat satu PKNS BizPoint untuk dijadikan ruang pejabat eksekutif bagi menambah bilangan unit untuk disewakan," katanya dalam satu kenyataan pada Khamis.

Saiz pejabat eksekutif di PKNS BizPoint adalah berbeza sama ada satu individu, dua individu, tiga individu atau empat individu boleh disewa pada harga antara RM1,200 hingga RM2,000 seunit.

Mereka yang berminat untuk menyewa ruang pejabat tersebut hanya perlu membayar deposit dua bulan dengan langganan minimum selama enam bulan.

Selain itu, unit pejabat korporat maya oleh VIO by PKNS turut mendapat sambutan apabila 78 unitnya telah diduduki.

Menerusi program ruang pejabat korporat maya, ahli perniagaan dan usahawan yang berminat hanya perlu membayar harga RM300 sebulan untuk menggunakan kemudahan yang lazimnya terdapat di sesebuah pejabat perniagaan konvensional.

Walaupun dalam bentuk maya, penyewa akan memiliki sebuah pejabat yang diuruskan oleh mereka yang terlatih termasuk khidmat operator telefon.

Mohd Hilmi berkata, penyewa diberikan nombor telefon khusus serta nombor faks khas untuk perniagaan dan kemudahan internet tanpa had di sebahagian ruang PKNS BizPoint.

"Kemudahan lain adalah seperti bilik mesyuarat, bilik perbincangan dan ruang istirehat" katanya.

Program Pejabat Korporat Maya dan Pejabat Eksekutif di Bangunan PKNS BizPoint bermula sejak 1 November 2010, kesinambungan kepada Program Skim Pejabat Inkubator PKNS oleh Bahagian Pembangunan Usahawan PKNS.

Ia merupakan sebahagian daripada tanggungjawab sosial korporat untuk membantu individu memulakan perniagaan di pejabat sendiri tanpa modal besar.

Sumber: mStar online, 28 Jun 2012 - http://mstar.com.my/berita/cerita.asp?file=/2012/6/28/mstar_berita/20120628150317&sec=mstar_berita

Pasukan RT PKNS Kini Di Facebook

Pasukan RT PKNS sentiasa bersedia menerima aduan pemilik,  termasuk di laman sosial Facebook.

SHAH ALAM: Seiring dengan perkembangan semasa, Pasukan Tindak Balas (RT - Response Team) Perbadanan Kemajuan Negeri Selangor (PKNS) telah mengambil inisiatif untuk mewujudkan akaun di laman sosial Facebook bagi memudahkan penduduk untuk membuat aduan.

Pengurus Perkhidmatan Pelanggan PKNS, Mohd Wazir Abdul Gani, 48, berkata, pengguna boleh membuat aduan dengan melayari Facebook PKNS Response Team yang dikendalikan oleh pegawai-pegawai PKNS. 


"Pegawai PKNS di Pasukan RT dibekalkan dengan Galaxi Tab untuk membolehkan mereka menjawab segera aduan penduduk termasuk aduan yang dibuat di luar waktu pejabat," katanya. 


Menurut Mohd Wazir, cadangan untuk mewujudkan laman Facebook tersebut bermula selepas pihaknya menyedari kewujudan beberapa akaun di laman sosial tersebut yang menyebarkan berita tidak tepat mengenai perkhidmatan yang dikendalikan oleh PKNS.

Mohd Wazir menambah, Pasukan RT sangat menghargai aduan yang dikemukakan di laman web tersebut, bagaimanapun berharap agar pengguna tidak hanya membuat aduan kosong tanpa disertakan dengan maklumat terperinci bagi membolehkan tindakan diambil secepat mungkin.

"Sebelum ini, kami pernah berhadapan dengan situasi di mana pengguna hanya memberikan aduan secara tidak serius menyebabkan tindakan tidak dapat diambil sehinggalah kami membuat dialog bersama penduduk bagi mendapatkan gambaran sebenar masalah yang dihadapi penduduk.

"Bagaimanapun kewujudan akaun Facebook ini juga membawa lebih kebaikan apabila ada penduduk yang memuat turun gambar kerosakan sebagai bukti semasa membuat aduan," katanya.

Selain digunakan sebagai medium untuk mengemukakan aduan, turut dipaparkan di Facebook PKNS Response Team  ialah gambar-gambar kerja pembaikan yang dilakukan, maklumat dan hebahan-hebahan terkini seperti maklumat seminar dan juga penjualan rumah oleh PKNS.

Bagi pengguna yang tidak gemar menggunakan Facebook, mereka boleh menghubungi Pasukan RT di talian bebas tol 1-800-7567 (PKNS).

Pasukan RT telah ditubuhkan pada 2010 bagi menguruskan kerja-kerja pembaikan dan penyelenggaraan rumah yang dibina oleh PKNS. Buat masa kini, pasukan tersebut mempunyai 40 anggota dan tujuh van untuk memudahkan mereka bergerak ke lokasi aduan.

Pasukan yang dikenali dengan slogan Mesra, Cekap dan Segera tersebut berperanan untuk menyiasat dan mengenalpasti aduan pelanggan, membantu kerja-kerja pembaikan dan pembetulan perkhidmatan kepada pelanggan, membantu kerja-kerja pemulihan perkhidmatan dan juga mengambil tindakan proaktif bagi langkah-langkah pencegahan sebelum kerosakan berlaku.

PKNS Berjaya Selesaikan Isu Bukit Botak!

"Wajah ceria peneroka asal Bukit Botak jelas menunjukkan rasa lega dan syukur kerana penantian 20 tahun mereka berakhir selepas PKNS mengambil alih projek berkenaan dan merealisasikan impian mereka"

YB Tan Sri Khalid Ibrahim semasa majlis cabutan undi pada 21 April 2012

Penduduk Bukit Botak dekat sini, gembira apabila projek penempatan semula kampung itu berjalan lancar seperti dirancang.Bagi sekumpulan penduduk yang terbabit dalam undian kediaman rumah berkembar di tapak projek Bukit Botak hari ini, penantian mereka selama puluhan tahun nyata berbaloi.

Penduduk, Abdullah Said, 54, berkata beliau bersyukur kerana hasitatnya menetap di rumah lebih selesa bakal menjadi kenyataan.

"Suasana kini jauh berbeza berbanding ketika kampung ini diteroka awal 1980-an kerana ketika itu tiada bekalan air sehingga kami terpaksa menggali lubang," katanya.

Walaupun tidak dapat melupakan kisah pahit manis ketika mendiami kampung itu, Abdullah berterima kasih kepada Perbadanan Kemajuan Negeri Selangor (PKNS) dan agensi terbabit dalam merealisasikan penempatan  lebih sempurna. Abdullah adalah antara 707 daripada 1,406 penduduk terbabit dalam proses undian rumah berkembar setingkat dengan keluasan lantai 850 kaki persegi dan dilengkapi tiga bilik tidur serta dua bilik air yang dijangka siap Disember ini.

Didalam salah sebuah rumah di Bukit Botak

Seorang lagi penduduk, Romli Alang Bahak, 53, pula terharu menyaksikan projek perumahan dinantikan sudah hampir siap.

"Saya tinggal di Bukit Botak sejak bujang hingga kini memiliki tujuh anak dan merasai pengalaman hidup tanpa bekalan air, elektrik dan kemudahan jalan raya.

"Saya amat gembira melihat kediaman ditawarkan ini begitu cantik, berkualiti dan tersusun," katanya. Bagi Aziz Said, 71, projek penempatan semula itu membawa makna yang besar kepada dirinya dan keluarga." Akhirnya impian mendapatkan tempat berteduh yang sempurna untuk kami sekeluarga menjadi realiti walaupun menunggu lama," katanya.

PKNS memulakan kerja pembinaan 1,422 unit rumah berkembar di kawasan seluas 66 hektar di Bukit Botak pada September 2010 selepas kerajaan negeri mengambil alih tanah dan projek terbengkalai yang sepatutnya dimajukan sebuah syarikat swasta.

Timbalan Pengurus Besar (Pentadbiran dan Pembangunan) PKNS, Noraida Mohd Yusof berkata, kos pembangunan keseluruhan projek itu mencecah RM216 juta.

"PKNS memberi subsidi RM79.6 juta dengan menawarkan harga kediaman bagi rumah berkembar standard  pada harga RM99,000. Ini satu tanggungjawab sosial korporat (CSR) PKNS bagi melancarkan pembangunan projek ini. "Kemajuan kerja di tapak setakat ini ialah 72 peratus. PKNS turut menyediakan tapak masjid, tapak tadika dan kawasan lapang untuk rekreasi," katanya

PKNS Expects RM800m Sales This Year

"In an interview with The Sun recently, General Manager of PKNS Othman Omar disclosed that the state owned agency will continue its successful stride this year by closing in sales of around RM800 million. PKNS is recording an average growth profit of 20% annually since 2009!"

Read the interview here:

http://www.thesundaily.my/news/325002

Selangor State Development Corporation (PKNS) has 29 launches planned for this year and expects to rake in sales of RM800 million, said its general manager Othman Omar.

Last year, it recorded sales of between RM500 million and RM600 million, and net profit of RM319 million with an average profit growth of 20% annually since 2009.

"We also introduced the open tender system in 2009 and achieved bottomline savings of RM115 million in 2010. Last year, we achieved savings of RM100 million and we target the same for 2012," he told SunBiz on Friday.

Othman said the open tender system is one of PKNS' efforts to enhance corporate governance and transparency, and is also part of its rebranding efforts to change the perception on its operations.

"It is a balancing act. Some people say we should be focusing on affordable homes and not build high-end homes to compete with other players but we do not make profit from affordable homes," he said.

He added that affordable and low-cost homes built by PKNS are subsidised with profits from its high-end projects, otherwise it would have to depend on grants from the government.

"The perception is that PKNS only builds low-cost homes but we have a range of products which will help sustain our profitability and survive any kind of (economic) weather," he said.

He said for low-cost homes, it subsidises between RM20,000 and RM30,000 per unit and up to RM100,000 per unit for affordable homes.

"Our houses are sold at 15% to 20% below market rate," he added.

With some RM20 billion worth of projects in the pipeline for the next seven to 10 years, PKNS is looking to raise RM700 million in a sukuk issuance to fund its new projects and to acquire land.

"The sukuk has been approved but we want better terms, so we're aiming for year-end. Besides, we don't need the money yet as we have RM200 million excess cash from last year," said Othman.

According to him, PKNS is also starting to take on a leading role in its joint venture projects.

"In our newer projects, PKNS is now taking the lead with about 70% share; last time, we used to take 30% to 40% share," he said.

PKNS has 4,856ha of landbank, which would keep it busy for at least 10 years.

"We are also acquiring land for development but our focus now is more on pocket land and reversed privatisation," said Othman.

PKNS bantu adik Mawar - Berita Harian, 29 March 2012

SUBANG: Penderitaan dialami Mawar Nur Farisya Farid Alsuwad, 2, yang menghidap tiga
penyakit kronik berlainan iaitu lumpuh otak, jantung berlubang dan injap jantung sempit, menyebabkan bapanya sanggup berhenti kerja dan menjaganya sepenuh masa di rumah.

Bagi Farid Alsuwad Mohamed Maki, 34, pengorbanannya itu bagi membolehkan anak bongsu mendapat perhatian sewajarnya, manakala isterinya, Sahida Ramli meneruskan kerja di sektor kerajaan.

 Beliau berkata, mereka memiliki pengasuh menjaga anaknya itu sebelum ini, tetapi tidak kekal lama kerana keadaan Mawar Nur Farisya yang selalu pengsan membimbangkan pengasuh berkenaan.

"Dia dilahirkan normal tetapi selepas dua minggu kelahiran, kami menerima berita mengejutkan apabila doktor mengesahkan terdapat jangkitan pada otaknya.

"Kami mengesyaki sesuatu tidak kena apabila dia menangis tanpa henti untuk jangka masa lama hingga ada kalanya, dia sukar bernafas.

"Hasil pemeriksaan mengesahkan Mawar Nur Farisya menghidapi dua lagi penyakit kronik berkaitan jantung dan ketika usianya lapan bulan, kami dimaklumkan jantungnya berlubang sebesar duit lima sen dan saluran injap jantungnya sempit, menyebabkan dia sukar bernafas," katanya ketika ditemui di sini, semalam.

Penderitaan keluarga itu mendapat perhatian Permodalan Negeri Selangor Berhad (PNSB), Perbadanan Kemajuan Negeri Selangor (PKNS) dan Menteri Besar Selangor (Diperbadankan) yang tampil member sumbangan RM10,000 setiap satu, semalam, bagi membiayai kos pembedahan kanak-kanak itu berjumlah RM40,000.

Sumbangan disampaikan Ketua Pegawai Eksekutif PNSB, Datuk Ahmad Omar; Pengurus Besar PKNS, Othman Omar dan Ketua Pentadbir MBI, Rohany Talib serta Yang Dipertua Pertubuhan Amal Wanita Selangor (PEKAWANIS), Puan Sri Salbiah Tunut.

Farid berkata, wang diterimanya dan hasil sumbangan derma orang ramai yang memberangsangkan, jumlah wang terkumpul sudah mencukupi untuk Mawar Nur Farisya menjalani pembedahan 2 April ini di Pusat Perubatan Gleneagles Intan, Ampang.

"Saya bersyukur atas keprihatinan pihak terbabit memberi sumbangan untuk membantu meringankan kos pembedahan Mawar Nur Farisya dan berharap dia akan pulih selepas ini," katanya.

Entrepreneurship Programme

Umbrella Incubator Vendor Programme

Aimed at budding bumiputera entrepreneurs who own building material factories related to the property industry, this incubator programme seeks to widen the vendor's market and improve the quality of their products with the help of PKNS. 

For 5 years the entrepreneurs will come under the care of PKNS, during which they will be guided and groomed into more confident and experienced vendors. After completing the programme, they can then compete at a level field with more established players in the open market. To ensure the built quality, PKNS constantly monitors the quality of the products manufactured. As shown by the annual increase in the value of work done, the contribution of vendors has become increasingly vital to PKNS’ property development efforts. 

---

Bumiputera Sub-Contractors

The goal of this programme is to train bumiputera sub-contractors skilled in contract works to compete in the open market.

Objectives

• To produce passionate, experienced and competitive bumiputera sub-contractors
  
• To provide job opportunities to bumiputeras in the field of construction
  
• To encourage small contractors to expand and upgrade to become bigger class contactors
  

Selection criteria

• Class C to F contractors who are registered with the Pusat Khidmat Kontaktor (PKK)
• Must possess work experience of more than 5 years
• 100% bumiputera owned share capital and directorship
• 100% bumiputera control of company management and project
• Successfully completed at least two projects within 5 years according to schedule
• Free from disciplinary action by PKK•  Able to produce work-in-progress reports 

---

Purchasing/Rental Fund
This programme was designed to assist bumiputera businesses to successfully attain retail outlets in huge private commercial complexes. Through the programme, PKNS has acquired shop lots in Mid Valley Megamall, Amcorp Mall and around Petaling Jaya. They are then rented out to interested entrepreneurs at 50% subsidised fee for the first year, 30% for the second and 20% for the third.

Objective

• To encourage the involvement of bumiputera retailers and businesses in private shopping complexes around the Klang Valley
  
• To produce competitive and resilient bumiputera entrepreneurs in the retail business
  

Strategy

• To rent or buy strategically-located retail lots in shopping complexes
•  These rented or purchased outlets will then be rented out to retailers 

---

MPPB Academy

Training and guidance classes are important platforms for entrepreneurs to gain invaluable industry insights and strengthen their business networking. That is why the MPPB Academy plays such an important role in ensuring that existing and future entrepreneurs are equipped with the latest business knowledge. This can be delivered through seminars, courses and training conducted.
 

Exposure through MPPB Academy will create a positive impact on the entrepreneurs especially those who have yet to enter the business world.

Objective

• To provide training and courses to existing and future entrepreneurs to equip them with the necessary and latest business know-how
  
• To produce entrepreneurs who are experts in their field and able to compete in the business world
  

Training Scope

The training will cover the following:

• Administrative management
  
• Financial management
  
• Production management
  
• Marketing management
• Current issues 

---

PKNS Umbrella Incubator Office Scheme (SPIN)
SPIN program is designed to help new entrepreneurs attain suitable office spaces within strategic client-friendly locations. This service offers initial assistance for entrepreneurs to establish their business. The rental duration is for one year only. Each year, 16 applicants will join this program to rent office spaces and booths at a minimum rate. SPIN also provides other facilities such as telephone, fax and internet services.
 

SPIN is yet another entrepreneurial program created by PKNS to assist bumiputera entrepreneurs who just started their business. It is an amenities package that covers office, training and guidance facilities, offered to the entrepreneurs until they can operate independently.

Objective

• To nurture new bumiputera entrepreneurs in any business sector
  
• To financially assist new bumiputera entrepreneurs by offering low overhead cost
  
• To assist bumiputera entrepreneurs to attain office premises until they can operate on their own
  
• To provide business management courses that will be valuable fresh entrepreneurs
  
• To create more resilient entrepreneurs by offering guidance and professional consulting in building a business.
  

Target groups

• Future bumiputera entrepreneurs
  
• New bumiputera entrepreneurs
  

Application requirements

• A bumiputera with 100% bumiputera company status
  
• Aged between 21 to 50 years
  
• Has a project or business to be run
  
• Business operating less than 3 years
  
• Does not possess an office space
  
• Has the financial capacity 

Rental Duration

Facilities can only be rented for up to one year. After the said duration, entrepreneurs will have to look for their own office space. 

---

Selangor PERMATA Club

Kelab PERMATA was established in 2001 with the aim of exposing students of public and private higher learning institutions to the benefits and future of entrepreneurship. Club members will be offered a variety of courses and seminars to draw their interest in the field and consequently make entrepreneurship their chosen career path.

Objective

• To build awareness and instill an interest in business among bumiputeras by nurturing entrepreneurial culture
  
• To strengthen business knowledge and entrepreneurial skills, alongside mastery in information technology
  
• To nurture a new generation of K-Entrepreneurs who are resilient, competitive and ambitious
  
• To guide young entrepreneurs towards greater success and distinction.
  
• To create a network and positive cooperation between current and future entrepreneurs
  

Membership requirements

• Membership opens to former PERMATA members and Selangor graduates
  
• Must be 24 years and below
  

Membership benefits

• PERMATA bulletin and magazine
  
• Training
  
• Access to facilities such as:
  
  • Meeting room
    
  • Library
    
  • Entrepreneur platform
    
  • Counseling services
    
  • Priority businesses
    
  • Information sources, exhibition, etc.
  • Annual get-together 

---

PERMATA Selangor Young Enterprenuer Program

To instill an entrepreneurial culture amongst the younger generation, PKNS launched the PERMATA programme at 51 high schools throughout Selangor. Since its inception in 1998, as many as 6,875 bumiputera students have become members of this programme through the formation of 275 privately owned companies. Each company consists of 25 shareholders, 5 committee members and operates for 9 months. 51 business units costing RM12,000 - RM15,000 each were created to further encourage participations in this programme.

Among the activities and programmes conducted throughout the year included briefings to the principle and consulting teachers, courses for board members and guiding teachers, young entrepreneurs' camps, Permata Selangor promotions and sales, and the Selangor Young Entrepreneurs Programme.

Objective

• To nurture entrepreneurial culture among students
  
• To improve skills and knowledge of starting and running an effective business
  
• To provide entrepreneurial training through experience
  
• To create passionate young entrepreneurs who wants a career in business
  

Target group

Specially selected secondary students throughout Selangor. 

---

PERMATA Secretariat in Selangor

This programme began in 1998 with a secretariat that consists of:

• Kementerian Pembangunan Usahawan dan Koperasi
  
• Perbadanan Kemajuan Negeri Selangor
  
• Jabatan Pelajaran Negeri Selangor 

Secretariat’s role:

• Programme preparation
  
• Selection of schools within Selangor
  
• Processing and certifying company registrations
  
• To supervise and monitor programmes

Award & Recognitions

The BrandLaureate - SMEs Best Brands (Corporate Branding)

Perbadanan Kemajuan Negeri Selangor (PKNS) was awarded The BrandLaureate - SMEs Best Brands (Corporate Branding) - SMEs Master Awards by the Asia Pacific Brands Foundation (APBF).

This award was presented by H.E. Tun Dr. Mahathir Mohamad, the Patron of the APBF (formal Prime Minister of Malaysia) to Y.Bhg. Tuan Othman Bin Haji Omar, PKNS General Manager on 11th January 2011 in an awards ceremony at Shangri La Hotel, Kuala Lumpur.

Shah Alam - "Sustainable City Award" (2010)

Shah Alam, the capital of Selangor and Malaysia's State Capital and Administration City was the first planned city in Malaysia.

The diligent implementation of the project master plan has earned the 9,600-acre city "Sustainable City Award" by the National Housing and Property Summit.

 

State Economic Development Agency of the Year (2009)

PKNS was awarded "The State Economic Development Agency of the Year 2009" in the recent Business of the Year awards.

"This award is a testimony of the commitment and dedication of the staff and management of PKNS and this achievement is especially sweet as the year 2009 marked the 45th anniversary of PKNS," said PKNS General Manager Othman Omar. In 2009, PKNS successfully completed 26 new projects comprising 1,832 residential and commercial units in Shah Alam and Bangi.

International Business Review Award 2009

The International Business Review Awards is one of the most prominent corporate excellence awards in Malaysia for companies operating in the ASEAN region.

PKNS was awarded the International Business Review Excellence Award in November 2009 in recognition of its private and public initiatives.

Human Capital Development

58 PKNS employees formed the first batch of graduates of the Akademi Hartanah PKNS. Established in early 2010 with the objective of improving competency and fulfilling the training needs of PKNS staff, the academy is the result of collaborations with international universities and colleges such as the Society of Business Practitioners UK, International Professional Managers Association UK, Paris School of Graduate Management, University of Derby and the Institute of Administration Management.
 

Delivering Value-Added Services

En Othman Omar launching the PKNS Response Team

Free building maintenance and services is now available for underprivileged homeowners in Selangor. The service is intended to lessen the burden of home maintenance cost of 35,000 of its low-cost homeowners.
.  

Starting  with a fleet of 7 vans manned by 14 experienced civil and electrical technicians, the PKNS Response Team provides efficient and friendly maintenance services. This number will increase as the need arises.

Team PKNS Response Team is borne from the desire to continuously improve and contribute to the communities PKNS have built.   

VIO, a new step for PKNS

 PKNS has set up a Business Centre offering serviced suites and virtual offices to business owners aspiring to have an impressive office address without having to incur set-up costs and overheads.

 

 

 

 

 

 

VIO @ PKNS BizPoint, Seksyen 7, Shah Alam

The PKNS Business Centre and Virtual Office, also known as VIO, promises entrepreneurs an efficiently serviced office environment. Located at PKNS BizPoint in Shah Alam, VIO organises events for its customers to create opportunities for and encourage business networking.
 

Innovation through CSR

En Othman Omar with Mr Saeed Amidi, President of Plug and Play Tech Center Silicon Valley, USA

 Plug And Play Tech Centers provide highly productive atmosphere for the start-ups to grow. The tech centers also provide interaction with investors and business partners. PKNS has set up what is known as an accelerator premises at the MDeC Innovation Centres, Multimedia University (MMU) in Cyberjaya.

The 1,600 sq ft centre, furnished with 20 workstations, is ready for occupancy.

PKNS Identifies RM14 billion worth of new projects

International Aerospace & Science Discovery Centre, SSP2

Dedicated LRT station, Datum Jelatek, Kuala Lumpur

Kelana Jaya Sports City

These world class projects are seen as high-yeild projects from both a financial and brand equity point of view. They are developed either independently or with both local and international strategic collaborators. Profits gained from these projects will provide the funds for PKNS to improve and enhance the Rakyat-centric projects and activities such as affordable homes, maintenance cost and fee subsidies, in addition to the many cause-related philanthropic projects PKNS supports throughout the year in Selangor.